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      SEO如何讓老板有安全感?

      時間:2013-09-06 02:37:19來源:本站 作者:admin
        優化之初給客戶說了一下方案,客戶相當認同,但后期客戶由于不理解SEO而出現了不信任,SEOer們應該如何解決客戶的不信任?
        有以為朋友也遇到了相同的問題:
        1.競爭大,建議給老板,兩個網站,十個關鍵詞,一個網站只做3-5個, 兩個網站相互錯開,這樣有排名穩定。
        老板也欣然采納了,
        2.過了一個月老板問,為什么一個網站只有3-5個詞?
        再給老板解釋一遍,老板已經開始不認同了,反問:我做兩個網站干嘛?一個關鍵詞不能上兩個網站我做兩個干嘛不是浪費資源嗎?
        ......無奈.............
        3.于是老板不理解,站長按照自己的想法做了半個月以后,
        老板:你把網站的資料給我吧,我看一下,找個人給我看看,網站。
        站長:好吧。
        于是,經常性的質疑,網站怎么沒有人家說的什么什么?開始了
        站長:每個人的想法不一樣,實施的時候也不一樣,肯定有出入。
        老板:.......
        過幾天,老板:網站有沒有那個xxxx什么的?
        站長:別人有的咱們都有。
        老板:........
        怎么辦?如果是你,走到了這一步,你會怎么辦?
        想著好好的做出成績讓他看?還是想一個可以解決的辦法?如果是溝通,怎溝通?
        問題的本質暴露出的其實是SEO沒有了解客戶的關注需求,僅僅從SEO角度的話,無法讓之前立足于線下銷售的老板有安全感。這個問題是雙方的,并不是一味的就是老板的問題。
        1、關注點不同。任何一個方案的提出,都并不是僅僅考慮SEO,預算才是最重要的。老板關心的是產出比,SEO關注的是方法的優劣(并不一定提出的就是最優的)。
        2、難以預估效果,取得銷售成績。SEO的不確定性太多,企業站相對會容易一些,但是不確定性比較大。這樣的話,我覺得上面的例子一個最主要的原因就在于成果。一味的強調不信任,沒有任何公布的效果。對于企業站來說,4個月實現一般的行業詞排名,難度并不是很大。
        3、員工綜合能力差。像我們臨沂網站推廣,有幾年了。一個突出的問題就在于企業,尤其是小企業需要的是綜合能力強的。延伸到SEO崗位的話,就是你寫文章一定是原創的。不過好多人都說比較難,難就在于你沒有進入了解行業,了解產品。談何說針對性優化。對于老板來說,你的價值就是在排名,僅此而已。
        因此,對于很多不懂SEO前期不理解你的客戶,講的過多并不會贏得客戶的認同,唯有做好手上的工作,早日讓網站為客戶帶來實質性的效果才是最主要的。
      (責任編輯:admin)
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